深刻且耐人寻味的印象

admin6个月前 (06-08)未命名10

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这些都是需要我们思考的至关重要的问题。 没有突出的长板最危险专注发展自己的优势才能木桶理论为什么是错误的。 本-霍洛维茨准备聘用马克克拉尼担任公司的销售主管时,几乎所有人都反对。 反对的理由很多并且异常一致:克拉尼其貌不扬,身材糟糕,连说话声音也难听,完全不符合一个销售部门领导典型的魅力形象;克拉尼毕业于南犹他大学,一所名不见经传的学校,这在一个精英林立的高科技公司里显得格格不入;克拉尼不苟言笑,表情严肃,会让边上的人感觉不自在。 可是这些缺点无法掩盖他在销售领域的专业才能:他在销售工作上的履历无可挑剔;在被问到如何培训销售人员时,他能拿出一份厚厚的培训手册;他有来自以前雇主和客户的至少75份推荐信,且都对他赞赏有加;通过一小时的交流,他就能让一个门外汉学到非常多的销售知识;正是这样杰出的专业表现,促使霍洛维茨在公司里力排众议,聘用了克拉尼。 事实证明,克拉尼是霍洛维茨曾聘用过的最杰出的员工,他为公司做出了非常重要的贡献。点题要深点题要新而深。 所谓点题,即点明主旨。 跟入题和破题不同的是,这里所谓的点题,主要指的是最能点明演说目的、主旨的那些话,即通常所说的“警句”、“文眼”之类,而且,这种点题的句子,其位置也可不拘一格,可前可后,也可在中间,关键是要有新意,要有底蕴,尽可能做到理性与情趣的融会贯通,给人以隽永、深刻且耐人寻味的印象。他们在生活的各个领域因口才智慧的有效发挥,而充分施展着自己的才干,并给自己的事业注人最大限度的成功因素。划分一优势分哪几层次。 概括一最重要的优势是什么。 判断一判断优势的标准是我所长,还是彼所短。所以,别看我们每天在学新知识,但这并没有培养我们的创新思维,因为我们一直按照收敛型思维模式在理解和记忆这些东西,而原创者的创新思II我们并没有学到,我们学到的只是一个结论。演说者如果在说完“只赠给一件事”的后面,能够十分巧妙地略略停顿一下,那更会使人迫不及待地要问世界把最优等的奖品赠给了谁,他的第二句话立刻把听众引进了题目的中心。如何使你的演讲别出新意呢。 1.以精彩的开头,在听众“疲劳”前抓住他们在一次演讲赛上,前面已经有许多选手讲过了,轮到最后一位上场时,观众有些坐不住了。 这位选手上场的第一句话便说:“该讲的前面的同志都讲了,我是上台来打句号的。 不过在句号未画圆之前,我还想先打个问号……”这样的开场白很有特色,马上就能引起听众的兴趣。 精彩的开场白最好是在撰写讲稿时就事先准备好。

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越是啰唆废话多,越说明他有话说不出或是还没有说出来。但是,如果是在进行假说思维活动时,这种思维习惯就是错误的。 这就像参加宴会的时候,人人都衣冠楚楚,彬彬有礼。在海量的信息面前绝大多数人对事物的认识只满足于肤浅理解,这就使他们在对事物描述时停滞于表层,另外由于语言对人们思维有着制约性,也影响人们的定义准确性和深度。 比如,很多时候即使人们感知到了事物的真理却找不到合适的语言来表达。像专业人士一样进行答问在发表演说时,问与答是用来倾听观众对于演说的反应的部分,同时,这也是一个可以各抒己见、强调不同信息与观点的时间。 前英国首相托尼‘布莱尔在演说中所进行过的问与答就是一个可以借鉴的极为成功的范例。演讲者的谦虚是贏得听众合作的重要条件,但关键是态度要诚恳。 有一些演讲者开头尽管说得很客气,但是明显地透着一丝虚假。”不好回答。

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